Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decision de contratar y consumen cierto tiempo.el proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando sev produce la decision de contratar a uno de los solicitantes.
PROCESO DE SELECCION:
Son reclutados los candidatos con mas caracteristicas compatibles con el puesto se consideran los candidatos idoneos
LA SOLICITUD DE EMPLEO:
para iniciar el proceso de seleccion los candidatosn deben llenar un formulario
*estudios realizados
*referencias laborales
*experiencias laborales
ENTREVISTA:
La entrevista de seleccion consiste en una platica formal y en profundidad conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitantelas entrevistas permiten la comunicacion en dos sentidos los entrevistados obtienen informacion sobre el solicitante y el solicitante la obtiene sobre la organizacion
TIPOS DE ENTREVISTAS:
Las preguntas que formule el entrevistador pueden ser
*ESTRUCTURADAS:
Se basan en el marco de preguntas predeterminadas
*NO ESTRUCTURADAS: Permiten que el entrevistador formule preguntas no previstas durante la conversacion
*MIXTAS: Aplican preguntas estructurales y no estructurales
*SOLUCION DE PROBLEMASfrecuentemente: Se trata de soluciones interpersonales hipoteticas que se presentan al candidato para que explique como las enfrentaria.
*PROVOCACION DE TENSION: Cuando el puesto debe desempeñarse en condiciones de gran de tension se debe saber como reaccionaria el solicitante a ese elemento
PROCESO DE ENTREVISTA: Esta preparacion requiere que se desarrollen:
*Preguntas especificas.las preguntas que se indicaran la idoneidad del candidato
*Creacion de un ambiente de confianza
*Iniciar con preguntas sencillas.evitar interrupciones
*Es aconsejable evitar las preguntas vagas
*Cuando el entrevistador considere que es hora de poner fin a la seccion no es conveniente indicarle que perspectivas tiene de obtener el puestoDe una entrevista muy breve puede obtener considerable informacion.
PRUEBAS :Son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto
PRUEBAS PSICOLOGICAS: Se enfocan en la personalidad
PRUEBAS DE DESEMPEÑO :Miden la habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones del puesto
PRUEBAS DE CONOCIMIENTOS:Son mas confiables porque determinan informacion o conocimiento que posse el examinado
VERIFICACION DE DATOS: Con el objetivo de constatar la veracidad de la informacion suministrada
EXAMEN MEDICO: Las empresas verifican la salud del candidato a un puesto por muchas razones como pudiera ser que tuviera alguna enfermedad contagiosa o algun padecimiento que con el tiempo pudiera ocasionarle algun tipo de accidente o lesio
DECISION DE CONTRATAR :En esta fase de la eleccion se debe comunicar al candidato electo la fecha de inicio de labores e igualmente es necesario avisar a los otros
miércoles, 28 de mayo de 2008
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