DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO

Es un proceso destinado a determinar y comunicar a los empleados la forma en que se estan desempeñando su trabajo y en principio a elaborar planes de mejorar.

Es una tecnica o procedimiento que pretende apreciar la forma mas sistematizada y objetiva posible el rendimiento de los empleados de una organizacion.esta evaluacion se realiza en base a los objetivos planteados,las responsabilidades asumidas y las caracteristicas personales.

IMPORTANCIAL a evaluacion de desempeño resulta util para

*Validar y redefinir las actividades de la empresa brindar informacion a los empleados que desean mejorar su futuro rendimiento.

ETAPAS

*Definir objetivos

*Aquien esta dirigido a cualquier tipo de personal

*Quien es el evaluador puede ser un jefe de sector

*Quien revisara la evaluacion puede ser un gerente superior

*Periodicidad si sera de aplicacion anual semestral

*Eleccion del metodo*capacitacion del evaluador se le debe comunicar objetivos funcionamiento tecnica y el rol a desempeñar

*Puesta a punto del sistema se debe realizar las ultimas modificaciones de los factores puntajes distribucion de puntajes definicion de criterios a fin de que no exista ningun incoveniente.

*Aplicacion se pone en funcionamiento el procedimiento

*Analisis utilizando cualquier tecnica que permita interpretar la informacion y tener nocionh de la capacidad y debilidades de los recursos humanos de la organizacion

*Utilizacion de resultados

*Comunicacion de los resultados VENTAJAS .Mejora el desempeño mediante la retroalimentacionPoliticas de compensacion pueden ayudar a determinar quienes merecen recibir aumentos

BENEFICIOSPARA EL INDIVIDUO

*Conoce los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa valoriza en los funcionarios*atiende con prontitud los problemas y conflictos si es necesario toma las medidas disciplinarias que se justifican

*Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollar las acciones pertinentes para motivar an la persona y conseguir su identificacion con los objetivos de la empresaPARA LA EMPRESA

*Tiene la oportunidad de evaluar su potencial humano a corto mediano y largo plazo y define la contribucion de cada individuo

*Programa las actividades de la unidad dirige y controla el trabajo y establece las normas y procedimientos para su ejecucion

*Señala con claridad a los individuos sus obligaciones y lo que espera de ellosPROBLEMAS

*Que se definan criterios de desempeño inequitativos

*Que se sobrestime o subestime el evaluador

*Que se presente el efecto de tendencia central

*Que se produzca un efecto de indulgencia

*Que se evalue por inmediatez HOY EN DIA la evaluacion de desempeño es la forma mas usada para estimar o apreciar el desempeño del individuo en el cargon y su potencial desarrollo